十年磨一剑,北京apm如何将项目调改升级

2017年11月16日 14:49来源:www.bj163.net手机版

中国的购物中心发展至今已有近20年的时间,但在2008年北京奥运会前后才真正迎来了购物中心的井喷。也正是在2008年前后问世的购物中心,经历了初探、发展、繁荣、竞争完整的购物中心发展历程,得以留存至今的项目,几乎都成了其所在城市的标杆商业。

成功的商业项目大多相似,地理位置优越、客流稳定、交通网络便捷等,同时离不开项目专业化、精细化的运营管理。在同一年代的项目中,“低调派”北京apm多年来鲜见发声,也不是媒体及消费者热议的焦点。但是,它却一直是北京中心城区的核心项目之一,细水长流般的撬动着北京商业地产市场。近日,笔者与北京apm的项目方进行了一番深入交流,了解到马上迎来二十周年重要节点的北京apm,今年将会有哪些大动作?

1.jpg

01

北京apm在王府井的十年

北京apm位于素有北京“金街”之称的王府井商业街,商场面积10万平方米,是集大型商场及甲级办公楼于一身的综合性商厦。其前身是北京东安集团名下的“东安市场”,1998年1月,“新东安市场”正式对外营业。

2005年经历过股权变更后,“新东安市场”全部股权归属新鸿基集团。为了把握内地经济和零售业高速发展及北京2008年奥运会的商机,新鸿基集团投资逾3亿元人民币对其进行了大型翻新工程,并于2008年重装开业,项目由此更名为“北京apm”。

新鸿基团队经过大量的调研,决定将北京apm的定位调整为年轻、时尚、体验,提出以18—35岁年轻人为目标客户群体的运营思路。

一方面与周围的商业项目进行了差异化定位及运营;

另一方面为王府井商业区注入了新的活力。

数据可以最直观展现运营能力,笔者从项目方了解到,北京apm 2017年上半年总销售额同比增长10%,出租率已达95%,上半年整体租金收入同比增长14%。

02

商圈竞争加剧

北京apm如何突出重围?

北京商业地产市场目前正经历着“大城市病”,所谓的大城市病指的是北京的城市面积大、人口多、交通拥堵严重。这样就造成了北京不同区域间的客群流动性差,商圈分割明显。

王府井商圈作为北京最早一批发展起来的商业区,如今已经发展的非常成熟。尽管起步较早也是众多零售商竞逐的商业高地,以绝对的区位优势成为国际零售商进军中国的首选商圈,但随着市场经济的发展,北京如今的商场已经不胜枚举,作为老牌商业区的王府井也开始经历品牌、业态老化的阵痛,吸引消费者跨区域消费的能力减弱。

同时,王府井商圈的历史地位决定了其以旅游为主的消费导向,旅游消费导向既是王府井的优势,同时也是商圈进一步发展的瓶颈。要保留老字号,要突出文化内涵和历史积淀,还要满足旅游观光的需要,这些光环使王府井商圈越来越符号化。在旅游功能日益突出的同时,娱乐休闲功能一时跟不上来,成为商圈面临的最大问题。王府井商圈正在逐渐远离本地消费者。

面临着亟待更新的王府井商圈及各大项目之间的竞争加剧,北京apm总经理蔡志强表示,购物中心“跑马圈地”的做法一定会有所改变,未来的商圈一定要走创新、精细化、差异化的发展道路,做到人无我有、人有我新。如果创新跟不上,服务不到位,洗牌和淘汰在所难免。

2.jpg

对于已经成型的王府井商圈,王府中环的入市必将对商圈现有项目产生一定程度的竞争挤压。对于即将开业的王府中环项目,北京apm以包容、接纳的态度看待它。项目方表示,王府中环的入市,确实会加大王府井商圈的竞争。

但长远来看,商圈中南有东方新天地,中间有王府中环,北有北京apm,三家强强联手将商圈南北贯穿,势必会更好的打造及完善王府井商圈的整体消费环境。除了吸引外来游客外,更能吸引本地客源,加上2019年即将开通的地铁8号线,也会使得该商圈更具商业气息和人气。

03

项目调改因地制宜、因人制宜

根据赢商大数据的分析,北京apm附近1公里范围内有常住人口28.7万人,高于同城项目均值199%;办公人口1.7万人,高于同城项目均值41%,消费能力较强的中高档商务人群较为集中;差旅人口2万人,高于同城项目均值380%。

北京apm所处商圈地理位置特殊,邻近政府机关、五星级酒店、写字楼等,周边商务配套设施齐全,对短暂性留存的游客及商务人士吸引力较大。

针对客群及商圈特性,为了加强顾客黏性及忠诚度,赋予购物中心更加丰富立体的功能。近两年,北京apm不断丰富内部业态,引入更多优质品牌。2017年,北京apm针对所属商圈属性及消费理念升级的变化,再次进行了大幅度调改。

增加生活方式业态及品牌

本文地址:http://www.bj163.net/js/11357.html 转载请注明出处!

大家都在看更多>>

今日热点资讯